Entradas con la etiqueta ‘consultor’

Los consultores y los Dioses del Olimpo Social Media

Domingo, 18 de Julio de 2010

 

Hola a tod@s:

Llevo bastante tiempo dándole vueltas a como ha cambiado el mercado Social Media desde hace cinco años hasta hoy y sobretodo a la aparición, desaparición y consolidación de las figuras de los nuevos Dioses del Olimpo Social Media, si bien en un principio los consultores de Social Media llegaban a este nuevo canal desde la parte tecnológica, del posicionamiento o la informática la realidad es que a día de hoy emergen figuras que nada tienen que ver perfiles y debido a la crisis la inmensa mayoría de empresas y profesionales que tienen que ver con los ámbitos que abarca el Social Media, (comunicación, publicidad y marketing) han visto una nueva línea de negocio y se están multiplicando exponencialmente el número de consultores y/o ¿expertos? en Social Media a nivel global.

Pero entre todo ese amasijo de supuestos gurúes, expertos, chamanes y dioses las preguntas que el cliente y el usuario de Social Media Marketing siempre se hace son: ¿Cual elijo, cual me conviene, cual puede ayudar realmente a mi empresa? (más…)

¿QUÉ HARÍAS SI……………………………..FUESES EL DIRECTOR DE RR.HH?

Miércoles, 25 de Noviembre de 2009
 

Hola a todas/os:

En este nuevo caso vamos a suponer que trabajas como Responsable del Departamento de Recursos Humanos de una empresa fabricante de ordenadores y estás seleccionando a una persona para hacerse cargo de la dirección comercial, en base a los posibles candidatos con los que has contado estás ya en la última fase del proceso de selección y quedan solamente tres candidatos que paso a describirte uno a uno: (más…)

Las críticas directivas y las preguntas adecuadas

Miércoles, 9 de Septiembre de 2009

Hola a todas/os:

Como persona que soy, estoy seguro que soy el primero que cometo cien mil errores diarios en mi trato personal, además de considerar situaciones subjetivamente que podrían llevarme a cometer aún más errores.

Siempre se ha dicho que dar un paso atrás en situaciones problemáticas y ver cualquier problema desde cierta lejanía ayuda a verlo con mayor nitidez y objetividad real.

Si embargo cuando nos sentimos presionados como profesionales tenemos una tendencia casi fraticida hacia la crítica del otro, de la empresa o del problema en cuestión.

Dicha crítica que en ese momento y dentro de nuestras consideraciones nos sirve para eludir o evitar la toma de una decisión (que siempre son costosas y requieren de un esfuerzo y perseverancia), no sólo no evita el problema sino que aumenta las posibilidades de que se enquiste y se haga realmente más grande….más grave.

Llegados a ese punto y dentro de la gravedad es cuando realmente las opciones se reducen, la presión aumenta y el problema es complicado de atajar.

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Dale a la crisis lo que se merece

Lunes, 9 de Marzo de 2009

Hola de nuevo a todas/os:

La CRISIS nos devora, algo que ha quedado claro es que se ha reducido la comercialización de productos y servicios de forma general entre un 20% y un 50% dependiendo de los sectores y los productos, y claro está eso no hay “empresa-madre” que lo soporte.

Con una estructura para fabricar cien, dificilmente podremos sostenerla por costes vendiendo solamente veinte.

El problema más que operativo es sencillamente estructural, no obstante esa contracción beneficiará ostensiblemente a sectores como el comercio electrónico.

Las PYMES y todas las organizaciones verán a partir de ahora con mejores ojos el sector que menores costes requiere y que mayor crecimiento puede tener en los próximos cinco años.

Si la previsión es de unos dos años de crisis, se entiende que para la primavera de 2011 comenzará la economía a despuntar y recobrar el buen ritmo, ahora bién, todo va a depender de la solvencia de los grandes grupos financieros, de la capacidad de los gobiernos en asimilar “fondos basura” y de la capacidad de absorción del consumo de los países emergentes.

Un mix demasiado complejo como para poder vaticinar con total exactitud, a sabiendas además de la más que posible recaída de los fondos de EE.UU en los que “emergerá” otro agujero en forma de fondos participados de préstamos de auotmóviles y/o tarjetas de crédito.

Ahora toca cruzar los dedos, reducir costes, buscar nuevos mercados y aprovechar de una vez para incentivar realmente la “ecoindustria- ecoempresa”.

Un cordial saludo.

José Ángel García López
Consultor Empresarial-Formador
http://www.inizialia.com
http://www.joseangelgarcialopez.com
Ambassador XING EUSKADI - XING Oficial Trainer
Presidente de AVACEX ( Asociación empresarial Vasca de Comercio Exterior )
Director de Formación de ASONET ( Asociación Nacional de Networking )