Entradas con la etiqueta ‘directivo’
Sábado, 14 de Agosto de 2010
Hola a tod@s:
Al igual que el Diablo es a Dios, el hermano oscuro y maldito, el fracaso es al éxito, el hermano pobre y repudiado.
Abundan los libros sobre cómo conseguir el éxito, qué hacer para alcanzarlo, las mil y una maneras de acceder a ese status privilegiado y reducido número de personas “exitosas” que tan comercial y sibilinamente nos quieren vender desde el mundo del Management.
Pero en Management la palabra fracaso es un absurdo y un tema intocable.
Sin embargo lo que nadie nos cuenta jamás es que el éxito nunca ha existido por sí mismo, el éxito no es nada, ni tiene sentido entendido como algo único, exclusivo o aislado y su única explicación y sentido de la existencia son como una preciosa y deliciosa suma y mezcla de muchos fracasos, el propio fracaso es el mismo origen de cada uno de los éxitos posteriores. (más…)
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Domingo, 18 de Julio de 2010
Hola a tod@s:
Llevo bastante tiempo dándole vueltas a como ha cambiado el mercado Social Media desde hace cinco años hasta hoy y sobretodo a la aparición, desaparición y consolidación de las figuras de los nuevos Dioses del Olimpo Social Media, si bien en un principio los consultores de Social Media llegaban a este nuevo canal desde la parte tecnológica, del posicionamiento o la informática la realidad es que a día de hoy emergen figuras que nada tienen que ver perfiles y debido a la crisis la inmensa mayoría de empresas y profesionales que tienen que ver con los ámbitos que abarca el Social Media, (comunicación, publicidad y marketing) han visto una nueva línea de negocio y se están multiplicando exponencialmente el número de consultores y/o ¿expertos? en Social Media a nivel global.
Pero entre todo ese amasijo de supuestos gurúes, expertos, chamanes y dioses las preguntas que el cliente y el usuario de Social Media Marketing siempre se hace son: ¿Cual elijo, cual me conviene, cual puede ayudar realmente a mi empresa? (más…)
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Lunes, 30 de Noviembre de 2009
Hola de nuevo a todas/os:
Si me pidieran que en un sólo secreto resumiese cómo puede un directivo caminar hacia el éxito, lo tendría bastante claro, todo estaría en la frase del título del artículo, Valores y no vectores.
Por suerte en todas las empresas en las que he trabajado los números han acompañado en ventas a los proyectos y el éxito económico ha sido la pauta general, no ha sido así en los valores que dichas organizaciones han llegado a transmitir a empleados, compañeros o clientes.
Desde el punto de vista financiero existe una realidad que no siempre viene acompañada de buena praxis para con las personas.
Solamente los directivos que alcancen un equilibrio entre valores y vectores podrán alcanzar el auténtico éxito en la empresa.
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Miércoles, 25 de Noviembre de 2009
Hola a todas/os:
En este nuevo caso vamos a suponer que trabajas como Responsable del Departamento de Recursos Humanos de una empresa fabricante de ordenadores y estás seleccionando a una persona para hacerse cargo de la dirección comercial, en base a los posibles candidatos con los que has contado estás ya en la última fase del proceso de selección y quedan solamente tres candidatos que paso a describirte uno a uno: (más…)
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Miércoles, 23 de Septiembre de 2009
Cada día que pasa tenemos menos tiempo y estamos más inmersos en latecnología, eso es una realidad probada.
En esa tesitura de falta de tiempo y presiones ¿en qué medida puede ayudarnos el networking a obtener mejores resultados profesionales?
El Networking no es nada nuevo, hace miles de años era utilizado por los hombres de las cavernas cuando se transmitían información sobre los mejores lugares de caza o los caminos entre las montañas, miles de años después los mercaderes intercambiaban información sobre posibles proveedores y contactos, y puestos a hablar sobre redes me viene a la memoria la red de estaciones del Pony Expressque permitió poner en contacto a un país inmenso, todo en el mundo está cimentado sobre redes.
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Jueves, 10 de Septiembre de 2009
Hola a todas/os:
Llevo tiempo deseando escribir sobre dos temas que tienen mucha relación entre sí, por un lado el liderazgo (tema recurrente y siempre de moda) y la formación de las personas, uno cuando es consultor,escucha al día no menos de diez diferentes opiniones sobre el liderago todas relacionadas con actitudes, capacidades, gestión y/o habilidades y sobre la formación siempre encuentra actividades desarrolladas en las empresas, cursos, seminarios,etc.
Pero se me ocurre que una de las principales habilidades del buen líder es una que tal vez está desapareciendo con el paso de los años, me explico, el líder siempre ha tenido entre sus habilidades la de ser un excelente “contador de historias”, por motivos más que entendibles, sobretodo el de hacer llegar su visión al resto de miembros de su grupo, esa habilidad se basaba en una capacidad para hacer sencilla la comunicación; !es más!, no sólo para hacerla sencilla sino para conseguir que los demás miembros de su grupo “hicieran suya” esa visión del líder por aproximación y coincidencia con las propias ideas del resto, todo se basaba en encontrar la visión que más se acercase al pensamiento generalizado y plasmarlo en un plan, una idea, una imagen que contar, transmitir e insuflar en las mentes y los corazones de las personas.
Porque un buen lider toca los corazones de las personas y aporta contenidos e ideas nuevas a sus mentes, aporta objetivos y nuevas metas para las que trabajar juntos formando parte de un GRUPO.
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Miércoles, 9 de Septiembre de 2009
“Simplemente me gustaría animarte a que, independientemente de lo que hayas aprendido en el colegio, estés siempre preparado para desaprender y reaprender. No renuncies a soñar. Si todos soñamos en un mundo mejor, te garantizo que llegaremos allí” - Profesor Muhammad Yunus, University of the South, Tennessee
Hola a todas/os:
Puede decirse que ya hemos llegado a un punto en el management empresarial, en el que los conocimientos que poseen los directivos actuales supera con creces cualquier expectativa, cálculo, estadística, marketing, planificación estratégica, etc.
Y sin embargo cada día parece que estamos más lejos de alcanzar ese mismo conocimiento en temas como la comunicación o la inteligencia emocional, que ala postre son las habilidades que realmente nos harán alcanzar los resultados y el éxito a largo plazo, muchos directivos que acceden a puestos relevantes podría decirse que son auténticos “quemadores de naves y personas”, sobre los conceptos de educación puede afirmarse que en muchos casos se dota de la herramienta adecuada pero no del manual de uso de la misma aplicada a las relaciones personales, cualquier tonto puede hoy adivinar proyecciones futuras en los balances de empresa, pero pocos son capaces de detectar problemas internos de funcionamiento en las mismas organizaciones.
Y lo peor de todo es………………….que haberlos, “haylos”.
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